隨著橫店5月份起正式復(fù)工，影視行業(yè)似乎有了回暖的跡象。

橫店影視節(jié)最新數(shù)據(jù)顯示，截止今年10月，橫店累計(jì)接待劇組277個(gè)，目前再拍劇組54個(gè)、籌備劇組70余個(gè)，遠(yuǎn)超2019年同期。但另一個(gè)無(wú)法忽視的現(xiàn)象是，截止2020年10月，全國(guó)影視相關(guān)公司倒閉5328家，是2019年的1.78倍。

毋庸置疑，在接連經(jīng)歷“影視寒冬”、“疫情”之后，影視行業(yè)正在進(jìn)行新一輪的洗牌。

究竟發(fā)生了哪些變化呢?針對(duì)這個(gè)問題，搜狐娛樂聯(lián)系了曾編劇或制片過《澳門人家》《在一起之生命的拐點(diǎn)》《怪你過分美麗》《熱血同行》《三生三世枕上書》等大熱劇的知名編劇、制片人梁振華，請(qǐng)他談了談他對(duì)疫情之后行業(yè)的一些觀察和反思。

以下根據(jù)梁振華采訪整理

影視行業(yè)回暖了?

“回暖了，但離真正的春天還遠(yuǎn)”

橫店復(fù)工后，出現(xiàn)了“開機(jī)潮”，很多人都說影視行業(yè)回暖了。

我理解的回暖有兩個(gè)含義，第一個(gè)是，疫情相對(duì)來說緩和了，被疫情物理中止的這些劇組和整個(gè)行業(yè)的生態(tài)開始復(fù)原了，橫店現(xiàn)在據(jù)說有上百部戲在拍。第二點(diǎn)，整個(gè)影視寒冬當(dāng)然沒有過去，只是經(jīng)過一段自我的調(diào)整期，或者行業(yè)的自我的淘汰、自我的整頓之后，很多中小體量的公司又有新的項(xiàng)目在研發(fā)，開機(jī)的整個(gè)比例比前幾年在寒冬最殘酷的那個(gè)階段肯定多了，因?yàn)槟莻€(gè)震蕩期大家都看不清楚局勢(shì)，都不敢貿(mào)然地去開項(xiàng)目。

但要說這是影視行業(yè)的一種爆發(fā)，我不這么認(rèn)為，我覺得真正的爆發(fā)不是開機(jī)多少，而是出現(xiàn)多少好作品。當(dāng)然，大家有活兒干，這個(gè)是前提。我們這個(gè)行業(yè)可不光是我們這些主創(chuàng)，還有好多制作人員、好多后勤服務(wù)人員，整個(gè)行業(yè)至少幾十萬(wàn)人，這些人他們還得生活，如果你的寒冬讓所有人都沒飯吃了，他們離開這個(gè)行業(yè)，那行業(yè)還剩什么?所以有活兒干是前提，大家先把活兒干起來，然后到了殘冬，春天就快來了。

不過，真正的春天，我認(rèn)為是創(chuàng)作生產(chǎn)力的真正的解放，是回歸創(chuàng)作本身，是所有的作品真的續(xù)接上了我們以前的那些好作品帶來的一些傳統(tǒng)。

平臺(tái)占據(jù)了影視行業(yè)六到七成的生產(chǎn)力

“現(xiàn)在是創(chuàng)作的寒冬期”

事實(shí)上呢?

經(jīng)歷了影視寒冬、疫情之后，那些一猛子扎下來，根本不知道水深淺的人，現(xiàn)在基本上沒了，大家非常謹(jǐn)慎了。一謹(jǐn)慎的話，那些不了解行業(yè)，動(dòng)不動(dòng)砸?guī)讉€(gè)億拍戲的人沒有了。大家非常謹(jǐn)慎的前提下，什么生產(chǎn)方式最保險(xiǎn)呢——平臺(tái)兜底的生產(chǎn)方式。

現(xiàn)在絕大部分開機(jī)的項(xiàng)目都是平臺(tái)主導(dǎo)，而且占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)，它們基本上以自制、定制的方式，把整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)力已經(jīng)占據(jù)了，我覺得六到七成。剩下的三成就是那些依然拿錢做戲，做完之后再去賣給平臺(tái)的公司，這種做法風(fēng)險(xiǎn)很大，因?yàn)閷?duì)一個(gè)作品的評(píng)判全完掌握在平臺(tái)那，這跟以前是天壤之別。

我說這個(gè)現(xiàn)象，不是說不滿意什么，而是事實(shí)就擺在這，如果要?jiǎng)?chuàng)作，你就得面對(duì)平臺(tái)，但是創(chuàng)作的黃金年代顯然不是平臺(tái)，是十年、十五年、二十年前。黃金年代就是所有的創(chuàng)作者都能自由地伸展自己的個(gè)性，他們手藝過硬，又有創(chuàng)新意識(shí)，然后大膽地創(chuàng)作出來一些精品杰作，那市場(chǎng)就很火。比方說《士兵突擊》《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》，甚至包括《武林外傳》《奮斗》這些作品，都不是資本年代創(chuàng)作出來的，都是充滿了個(gè)性的作品。

這些作品如果在一個(gè)相對(duì)固話的評(píng)價(jià)體制里面，在一個(gè)平臺(tái)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)里面，它們可能根本就沒有存活的空間，所以這個(gè)時(shí)候，怎么可能談我們樂觀呢?現(xiàn)在肯定是創(chuàng)作的寒冬期，這是毋庸置疑的。只是可能依然有創(chuàng)意生長(zhǎng)的空間，這個(gè)就看你碰到的合作者，你跟平臺(tái)接洽的過程當(dāng)中，平臺(tái)是否尊重創(chuàng)作和創(chuàng)作者，這個(gè)很重要，但這是偶然事件。

這個(gè)問題創(chuàng)作者解決不了，創(chuàng)作者只是承諾用我們的手藝去創(chuàng)作符合我們的認(rèn)知，和配得上我們手藝的一些好作品，但它是不是被市場(chǎng)認(rèn)同，是不是被觀眾接受，這中間有無(wú)數(shù)的問題要解決。

事實(shí)上，把好的作品跟市場(chǎng)對(duì)接的人，他經(jīng)常不是創(chuàng)作者。

我們埋怨是沒有用的，第一就要拿出足夠好的東西去告訴平臺(tái)，你鼓勵(lì)創(chuàng)新是有回報(bào)的，比方說《怪你過分美麗》，這就是一部平臺(tái)定制劇，但我們跟平臺(tái)制片人合作的過程中，他們就非常尊重我們，可遇不可求，如果遇到這樣的人，這樣的平臺(tái)，就很幸運(yùn)，但如果碰到有些平臺(tái)，他們就要求你按照他的標(biāo)準(zhǔn)來，你就得做成甜寵，就得撒糖，那怎么會(huì)有《怪你過分美麗》呢，它一定胎死腹中，不可能生產(chǎn)出來。

中型影視公司倒閉成常態(tài)

“小型影視公司為平臺(tái)打工”

平臺(tái)占據(jù)了行業(yè)大部分生產(chǎn)力之后，很多人會(huì)說制作公司“淪為”了平臺(tái)的打工者。

但我不這么認(rèn)為，因?yàn)槠脚_(tái)自己出錢，自己播出，當(dāng)然自己定評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然，他們沒有那么多專業(yè)力量生產(chǎn)，就會(huì)找市場(chǎng)力量生產(chǎn)了，于是很多制作公司就會(huì)成為平臺(tái)的承制方，就這樣一個(gè)合作關(guān)系。這種合作關(guān)系不能叫“淪為”，只能說你認(rèn)不認(rèn)同了，你認(rèn)同，干就行了，你不認(rèn)同，你覺得自己能做出來一個(gè)好作品，讓對(duì)方一定會(huì)買，那你就自己做，這不需要抱怨，但能選擇后者的人，沒有多少。

這種現(xiàn)象會(huì)不會(huì)打擊到創(chuàng)作力?至少?zèng)]打擊到我，因?yàn)椤豆帜氵^分美麗》也是定制劇，同樣可以有創(chuàng)新。我也是用最大的方式去努力，只是我的努力得到了平臺(tái)的尊重，但我知道，很多人的努力，未必得到了尊重。

這種合作模式生產(chǎn)的劇，利潤(rùn)非常低，這些公司基本上就只能夠糊口，夠養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)吧。因?yàn)槠脚_(tái)它知道你的成產(chǎn)成本是多少，從終端開始控制，演員它去簽約，所有活動(dòng)它來做，然后給你10%—15%的利潤(rùn)，你還要含稅，你說你有什么利潤(rùn)呢?很少，但是也得做，你不做的話，那就沒法在這個(gè)行業(yè)活了。

現(xiàn)在大部分中型影視公司已經(jīng)倒閉了，為什么是中型影視公司呢?因?yàn)榇篌w量影視公司，它有好的口碑，跟平臺(tái)關(guān)系維護(hù)得不錯(cuò)，它還能運(yùn)轉(zhuǎn)。小型影視公司比較愿意接受平臺(tái)定制的這種創(chuàng)作方式，因?yàn)樗麄€(gè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用沒有那么高，一部戲盈利個(gè)五六百萬(wàn)，它可以養(yǎng)團(tuán)隊(duì)了。而中型體量的公司，它既沒辦法瘦身，又沒有最好的資源，又有運(yùn)營(yíng)的壓力，倒閉就變成一個(gè)常態(tài)。我入行的時(shí)候，很多傳統(tǒng)的、厲害的影視公司，我見到三四年連一部作品都沒有，因?yàn)樗鼘?duì)這個(gè)生產(chǎn)方式已經(jīng)不適應(yīng)了。

每個(gè)時(shí)代都有適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的生產(chǎn)方式、合作模式和審美趣味，這是無(wú)法更改的。

一線演員片酬降到之前的20%-30%

“很多人不拍戲了，搞綜藝，接廣告”

平臺(tái)主導(dǎo)生產(chǎn)力之后，行業(yè)還有一個(gè)很大的變化——演員片酬降了，而且是大幅地下降了。

我不能講具體是誰(shuí)，只能說現(xiàn)在一線的價(jià)格可能是以前的20%—30%。

這些人在市場(chǎng)上是有價(jià)值，能夠賣片的人，接下來那些非一線的演員，降得更大，是斷崖式的。比方說那些當(dāng)年拿1億片酬的人，他可能現(xiàn)在拿3000萬(wàn)左右，其他原本拿3000萬(wàn)的人，現(xiàn)在可能只有原來的10%，變成了300萬(wàn)。

這個(gè)現(xiàn)象的出現(xiàn)，是行業(yè)主管、平臺(tái)方和民意三方合理促成的。第一、片酬太嚇人，平臺(tái)承擔(dān)不了了;第二，行業(yè)主管部門站出來限薪了，你哪能拿一兩個(gè)億呢，這是干嘛呢;第三就是，老百姓也有民憤，我們中國(guó)畢竟是個(gè)發(fā)展中國(guó)家。三個(gè)東西形成了一股強(qiáng)大的行業(yè)的力量，那它也沒有辦法不降薪。

演員限薪對(duì)創(chuàng)作一定是有好處的，以前演員的片酬占據(jù)整個(gè)制作成本的比例超過了六、七成，現(xiàn)在倒過來了，整個(gè)演員只能占三成，那大部分錢都放在制作上，這個(gè)東西至少是良性的。

我個(gè)人認(rèn)為，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)再出現(xiàn)“天價(jià)片酬”這種現(xiàn)象，因?yàn)榇蠹倚纬沙ＷR(shí)之后，沒有人會(huì)再給他們那么多錢，而且行業(yè)設(shè)置天花板了，我是平臺(tái)，你賣片子給我，我告訴你這個(gè)演員最多多少錢，不然我不買單，那你以后還會(huì)找他嗎?不可能了。當(dāng)然，如果那個(gè)制片方自己墊錢，那就是另外一回事，這是個(gè)案，個(gè)案不應(yīng)該討論。所以短時(shí)間之內(nèi)，高片酬的問題可以說是得到了比較徹底的解決。

當(dāng)然，在這個(gè)過程中，肯定有人無(wú)法接受片酬降這么多。我不能講具體的人名，只能說很多人已經(jīng)不拍戲了，他覺得我就值那么多錢，我寧可不拍我也不會(huì)接受這樣。

一線有好多人拿過1億以上片酬的，你讓他拿1000萬(wàn)，他不拍戲了，他去搞活動(dòng)，搞綜藝，接廣告，他認(rèn)為他只要掙到錢就行，這樣的演員，他如果把掙錢作為最重要的東西，你能跟他說什么?他也沒錯(cuò)，只是道不同而已。

結(jié)語(yǔ)：

影視寒冬和疫情帶給行業(yè)最大的影響是什么?

我覺得是讓我們學(xué)會(huì)了沉思，學(xué)會(huì)了反省吧。這兩者都是基于對(duì)行業(yè)的感同身受的觀察。就是我們經(jīng)過這么多年資本、互聯(lián)網(wǎng)，輪番的沖擊之后，我們的根本動(dòng)搖了，這個(gè)根本就是這個(gè)行業(yè)最大的生產(chǎn)力，永遠(yuǎn)只有作品和創(chuàng)作，偏離了這個(gè)航向，很可能它就謬以千里了。

我自己也在反省，就是始終應(yīng)該立足創(chuàng)作的第一生產(chǎn)力，我相信很多人會(huì)跟我一樣反省，希望這種意識(shí)成為行業(yè)的一個(gè)拐點(diǎn)。

標(biāo)簽： 影視行業(yè)