節(jié)目類型多元化 綜N代仍是市場“香餑餑”
觀看綜藝節(jié)目已經(jīng)成為國人休閑時(shí)間的主要娛樂方式之一,近年來地方衛(wèi)視和網(wǎng)絡(luò)視頻平臺持續(xù)加碼,國內(nèi)綜藝市場規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。進(jìn)入2019年,綜藝行業(yè)迎來了“減量提質(zhì)”的時(shí)期,數(shù)量有所下降,但爆款優(yōu)質(zhì)綜藝節(jié)目層出不窮。除了王牌真人秀和音樂演藝類型節(jié)目依舊堅(jiān)挺,生活觀察、脫口秀等類型節(jié)目也迎來高光時(shí)刻,整體發(fā)展方向趨向多元化和細(xì)分化。
2020年開年,疫情的不可抗力給綜藝市場帶來巨大影響,線下錄制停擺成為常態(tài),大量綜藝節(jié)目都將棚內(nèi)錄制搬到了線上,開啟了綜藝云錄制、云綜藝模式。云綜藝擁有錄制播出快、跟緊熱點(diǎn)并迅速作出調(diào)整等優(yōu)勢,但同時(shí)衍生出的賽制不公平也受到質(zhì)疑。
節(jié)目類型多元化 綜N代仍是市場“香餑餑”
互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的崛起,一定程度上加速了國內(nèi)綜藝市場的發(fā)展。近幾年我國綜藝市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,從2014年的133億元大幅增至2018年的331億元,其中2018年同比增長了21.3%。數(shù)量方面,2019年共有406檔綜藝節(jié)目上線,其中電視綜藝205檔,網(wǎng)絡(luò)綜藝201檔,相比2018年的433檔略有下降。
類型細(xì)分化和多元化是2019年綜藝市場的重要趨勢。真人秀和音樂類型綜藝節(jié)目數(shù)量仍然占據(jù)優(yōu)勢,占比超過四分之一,成員大換血的《奔跑吧兄弟 第三季》和《極限挑戰(zhàn) 第五季》兩檔國民綜藝穩(wěn)居2019年度真人秀綜藝網(wǎng)絡(luò)傳播熱度指數(shù)前兩名。此外,養(yǎng)成類節(jié)目和生活觀察類節(jié)目也悄然崛起,脫口秀節(jié)目更扎堆成為年末重頭戲,《吐槽大會》《奇葩說》《脫口秀大會》等爆款持續(xù)釋放出潛力。
綜藝行業(yè)常以“綜N代”來描述一檔綜藝節(jié)目的持續(xù)性播出效應(yīng),綜N代具有影響力持久、節(jié)目周期長等特征。2019年頭部綜藝中,綜N代的節(jié)目占據(jù)76%的份額,由此可見綜N代節(jié)目具有更扎實(shí)的觀眾基礎(chǔ),更易獲得綜藝市場青睞。
在優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV四大網(wǎng)絡(luò)平臺公布的2019年綜藝片單中,綜N代節(jié)目題材主要集中在婚戀、親子、語言、偶像養(yǎng)成等曾經(jīng)的網(wǎng)綜爆款方向,而湖南、浙江、江蘇、東方、北京五大一線衛(wèi)視平臺綜N代節(jié)目題材則深耕音樂、婚戀、演播室娛樂等領(lǐng)域,一般為平臺歷史彌久的王牌IP。單從綜N代年度節(jié)目播放量來看,《奔跑吧兄弟 第三季》《王牌對王牌 第四季》《創(chuàng)造營2019》是2019年單年播放量最高的三款綜藝,綜合播放量分別達(dá)到60.5億次、47.4億次、42.8億次。
臺網(wǎng)綜藝趨同之勢明顯,明星素人節(jié)目興起
綜藝節(jié)目制作方面,臺綜和網(wǎng)綜各有千秋。其中,頭部臺綜幾乎被東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等四大地方衛(wèi)視包攬;在網(wǎng)綜方面,愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊和芒果TV四大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺旗鼓相當(dāng)。
從2019年綜藝片單中分析得知,臺綜和網(wǎng)綜在節(jié)目內(nèi)容方面都有向?qū)Ψ饺〗?jīng)的趨勢,衛(wèi)視綜藝開始涉足網(wǎng)綜細(xì)分爆款,注入互聯(lián)網(wǎng)基因;網(wǎng)絡(luò)綜藝亦有文化、公益、紀(jì)實(shí)等主流價(jià)值題材加持。綜藝市場臺網(wǎng)趨同之勢愈加明顯,但在形式創(chuàng)新和品類拓展等具體層面仍各有側(cè)重。
2016年“限模令”出臺之后,各大制作公司、工作室開始試水原創(chuàng)自制,并在這幾年取得了市場和口碑層面的雙豐收,優(yōu)質(zhì)綜藝制作團(tuán)隊(duì)也在大幅增多。電視綜藝方面,工作室制度初見成效。湖南衛(wèi)視工作室制度推出了《聲臨其境》《中餐廳》兩檔高質(zhì)量的綜N代;浙江衛(wèi)視也推出廠牌制度,成立吳彤廠牌、姚澤添廠牌等,《我就是演員之巔峰對決》等節(jié)目收視口碑不俗;網(wǎng)綜制作團(tuán)隊(duì)更懂年輕受眾,以米未傳媒為例,連續(xù)打造《奇葩說》系列、《樂隊(duì)的夏天》等爆款;哇唧唧哇團(tuán)隊(duì)專注偶像養(yǎng)成類綜藝,《明日之子》高光時(shí)刻不斷。憑借對年輕受眾心理的精準(zhǔn)把控,網(wǎng)綜收獲了大批粉絲,也逐漸從體量、流量等方面趕超電視綜藝。
有意思的是,影視行業(yè)大環(huán)境的下行,也迫使不少明星藝人轉(zhuǎn)戰(zhàn)綜藝。數(shù)據(jù)顯示,2020年參與綜藝節(jié)目錄制的明星藝人中,郭麒麟12檔節(jié)目的數(shù)量位列第一,楊迪和鄭爽以10檔并列第二。除了真人秀節(jié)目是熱門選擇,眾多明星藝人也積極擁抱“星素結(jié)合”模式,以素人視角展現(xiàn)普通人的一面。湖南衛(wèi)視“我家”系列,用鏡頭記錄這些明星家庭角色和生活角色的一面;《超新星全運(yùn)會》則讓藝人們以各運(yùn)動項(xiàng)目選手身份參加比賽,收獲了頗高的關(guān)注度。
云綜藝井噴,解鎖線上錄制+直播賣貨新玩法
回望今年上半年,疫情的不可抗力給綜藝市場帶來巨大沖擊,線下錄制停擺成為常態(tài),綜藝行業(yè)回歸理性,迎來了“減量提質(zhì)”的時(shí)期。為了避免無節(jié)目可播的局面,大量綜藝節(jié)目都將棚內(nèi)錄制搬到了線上,開啟了綜藝云錄制、云綜藝模式。
與傳統(tǒng)綜藝相比,云綜藝擁有錄制播出快、對熱點(diǎn)反應(yīng)迅速的優(yōu)勢。2月份,湖南衛(wèi)視率先上線兩檔“云錄制”綜藝節(jié)目《嘿!你在干嘛呢?》與《天天云時(shí)間》,從立項(xiàng)到播出只用了五天。隨后,優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊三大視頻網(wǎng)站也先后上線了自己的“疫情特供”云綜藝節(jié)目,《好好吃飯》《宅家點(diǎn)歌臺》《鵝宅好時(shí)光》等節(jié)目陸續(xù)亮相,重點(diǎn)圍繞宅家文化進(jìn)行節(jié)目的策劃及包裝。
除此之外,綜藝新玩家也在不斷涌入。以b站、快手、抖音為代表的的新視頻平臺也紛紛上線各家節(jié)目,包含極簡綜藝、直播帶貨綜藝、脫口秀云綜藝等形式。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為,雖然在宣傳中未必會提及“綜藝”,但呈現(xiàn)內(nèi)容與給觀眾的感受卻大同小異,此外,從抖音、B站的“云蹦迪”,到淘寶直播的“在線音樂節(jié)”,再到快手和抖音的“在線脫口秀”節(jié)目,此類云綜藝內(nèi)容還承擔(dān)著“線下內(nèi)容線上化”的任務(wù)。
一些已經(jīng)開播的S級綜藝也選擇了“云錄制”的方式渡過難關(guān),但也受到了一定質(zhì)疑。諸如《歌手·當(dāng)打之年》《青春有你2》等需要觀眾參與投票的節(jié)目,采取了觀眾線下觀看云錄制的投票方式。但“云錄制”缺失與現(xiàn)場觀眾溝通環(huán)節(jié),器材水平也不同,對于更具現(xiàn)場感染力的藝人來說相對吃虧。
對于云綜藝業(yè)態(tài)的出現(xiàn)及發(fā)展,中國社會科學(xué)院世界傳媒研究中心秘書長、視頻節(jié)目創(chuàng)新研發(fā)專家冷凇曾表示,無論是戶外真人秀、棚內(nèi)綜藝還是場景化節(jié)目,由物理層面的接觸所引發(fā)的化學(xué)反應(yīng)、情景氛圍都會提升可看性。觀眾會在當(dāng)下對云錄制有獵奇圍觀,但等恢復(fù)常態(tài)化場景錄制后,云錄制可能遇冷或停留在概念層面。
廣告市場增長迅速,綜藝商業(yè)模式走向成熟
現(xiàn)階段綜藝的收入來源主要是廣告招商,優(yōu)質(zhì)綜藝的價(jià)值水漲船高,逐漸被更多廣告客戶認(rèn)同。從廣告招商數(shù)據(jù)來看,2019年上半年國內(nèi)綜藝廣告市場規(guī)模接近220億元,同比增長16.1%。其中,網(wǎng)絡(luò)綜藝市場規(guī)模達(dá)79.71億元,同比增長56.1%;2019年上半年電視綜藝廣告市場規(guī)模達(dá)138.77億元,同比增長1.2%。
上半年,網(wǎng)綜黑馬《乘風(fēng)破浪的姐姐》里,除了獨(dú)家冠名的梵蜜琳之外,還有包括金典、唯品會、vivo以及奧利奧、瓜瓜龍英語等17個品牌出現(xiàn)在節(jié)目中。《青春有你2》里,則有長隆度假區(qū)、Armani、QQ音樂、Apple等在內(nèi)的20多個品牌和IP陸續(xù)登場。就植入形式而言,以《乘風(fēng)破浪的姐姐》的獨(dú)家冠名商梵蜜琳為例,口播、采訪、貼片花字、小角標(biāo)等形式輪番轟炸,通過“姐姐們”生活場景植入等方式向觀眾“種草”其產(chǎn)品,表現(xiàn)形式和內(nèi)容制作具備創(chuàng)新性和多樣性。
隨著綜藝IP的發(fā)展和用戶付費(fèi)習(xí)慣的逐漸養(yǎng)成,以廣告為單一盈利方式的綜藝市場還會進(jìn)一步多元化拓展。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在未來綜藝市場競爭更加激烈的情況下,制作方和平臺應(yīng)該著力于如何實(shí)現(xiàn)贊助方式的趣味性,用更好的內(nèi)容吸引廣告主及用戶,建立更加完善的綜藝商業(yè)模式。
數(shù)據(jù)來源:影視產(chǎn)業(yè)觀察、中國報(bào)告網(wǎng)、廣電總局、三聲公眾號、云和數(shù)據(jù)、《2020年Q2視頻平臺綜藝觀察報(bào)告》、《2019年度中國綜藝市場傳播影響力分析報(bào)告》
標(biāo)簽： 綜藝
