匯源果汁老總是誰以及匯源集團(tuán)發(fā)展史
匯源果汁老總就是朱新禮先生。
匯源果汁的27年
1992年，朱新禮辭去縣級公務(wù)員職務(wù)下海，創(chuàng)辦了匯源果汁的前身山東淄博匯源餐飲有限公司。1993年，匯源，在德國食品博覽會上簽署了一份價值500萬美元的濃縮果汁出口合同，獲得了第一桶金。2001年，匯源和德隆成立了合資公司，其中德隆占51%的股份，匯源以自有資產(chǎn)占49%的股份。2003年：朱新禮在德隆集團(tuán)倒閉前贖回了匯源股權(quán)。2005年，匯源與統(tǒng)一成立了一家合資公司。匯源投資果汁業(yè)務(wù)資產(chǎn)占95%，統(tǒng)一出資占5%。然而，由于臺灣當(dāng)局的阻撓，合資企業(yè)宣告失敗了。2007年，匯源果汁赴港上市在籌集資金，當(dāng)時的市值為24億港元，上市第一天就增長了66%。2008年9月3日：可口可樂宣布將以每股12.20港元的價格全額收購匯源果汁，總額為179.2億港元。交易完成后，朱新禮將從股權(quán)手中套現(xiàn)74億港元，持股比例為41.53%。2009年3月18日，商務(wù)部以匯源未能通過反壟斷審查為由，拒絕了可口可樂對其的收購。3月19日，匯源果汁恢復(fù)交易，下跌42.17%。2009年4月，匯源年度業(yè)績比2008年全年凈利潤下降了86%。2011年3月，匯源果汁2010年年報顯示其公司凈利潤下降15%。2012年3月，匯源宣布將斥資5億元人民幣進(jìn)入葡萄酒行業(yè)，希望能分一杯羹。2013年3月，匯源果汁2012年年報顯示凈利潤暴跌高達(dá)95%。匯源借錢收購中國匯源產(chǎn)業(yè)控股有限公司，債務(wù)增至52億元。2014年，匯源在一年內(nèi)賣掉了三家工廠，套現(xiàn)超過10億元人民幣。2015年3月，匯源果汁報告2014年凈虧損1.27億元人民幣。2015年6月，匯源以18億元人民幣出售了9家子公司。僅僅在兩年內(nèi)，匯源果汁集團(tuán)就出售了12家公司，交易規(guī)模超過28億元。2016年3月，匯源果汁公布了2015年年度報告，全年虧損2.29億元。2017年4月，匯源大量裁員，銷售和營銷人員減少85.56%。2016年年報以連續(xù)兩年虧損告終。2018年8月，匯源果汁暴露于退市，的42億非法貸款和數(shù)十億債務(wù)，因此通過裁員降低了成本。
2019年4月，匯源果汁宣布將以36億元人民幣的價格把匯源出售給天地壹號。但三個月后，合資計劃終止。
根據(jù)官網(wǎng)的內(nèi)容， 匯源是中國，唯一擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的果汁生產(chǎn)商，在銷量和市場份額方面繼續(xù)引領(lǐng)中高濃度果汁市場。2018年，匯源100%果汁和中濃果蔬汁的市場份額分別占43.7%和31.5%，繼續(xù)保持中高水果銷售的最高水平。
可口可樂并購匯源-碰上了民族主義的浪潮
朱新禮悲劇源于對可口可樂的欣賞。2008年9月，可口可樂，向匯源果汁提出179.2億港元的收購要約，以希冀收購匯源果汁的全部股份。站在可口可樂的立場，與其在中國，從頭開始打造新的果汁品牌，不如直接收購已經(jīng)領(lǐng)先市場的匯源果汁。
對于朱新禮，與可口可樂的交易讓他松了一口氣：與果汁飲料相比，朱新禮希望專注于上游的產(chǎn)業(yè)連鎖店，如水果種植和包裝盒制造。這兩個環(huán)節(jié)也是匯源最成功的部分
為了滿足可口可樂，的收購條件，朱新禮解散了他16年來建立的銷售體系。員工人數(shù)減少到24，935人，銷售人員減少到只有1，160人。如果合并成功，朱新禮將通過出售42%的匯源股份獲得74億港元。你可以用這些錢做你喜歡的事情。然而，2008年，中國民族品牌的幾次外資并購使得國內(nèi)輿論嘩然，監(jiān)管當(dāng)局最終駁回了匯源的并購案。自新壟斷法生效以來，雖然已經(jīng)有40起反壟斷立案，但只有一起并購案在匯源被駁回
但對匯源，來說，盡管收購?fù)Ｖ沽耍瑩p失還是很大的。失去了近75%的銷售團(tuán)隊和分銷網(wǎng)絡(luò)，匯源果汁的收入開始縮水，現(xiàn)金流迅速轉(zhuǎn)為負(fù)值。
以上就是關(guān)于匯源果汁老總是誰以及匯源集團(tuán)發(fā)展史的全部內(nèi)容。
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