ZARA首次單獨亮相進博會，助力可持續時尚升級
544平方米的展臺上，一個巨型魔方醒目可見，每一面均由多個高清壁式LED屏幕組成，不間斷播放最新的產品系列，同時展示可持續創新之舉。
今年是快時尚巨頭ZARA首次單獨亮相進博會，也是其母公司愛特思集團（Inditex）連續第三年參加這一盛會。
“在過去的兩年，我們借進博會的契機展示了我們品牌的一些新系列，以及一些門店和在線平臺的新功能，并獲得了來自許多不同方面的寶貴反饋。”Inditex大中華區總裁思伊文表示，“進博會最大的價值不僅僅是交易，更在于其為全球參與者提供了一個深度交流的絕佳空間。我們有機會分析市場趨勢，同時也更深入地了解我們合作伙伴的期望。這鼓舞了Inditex集團海內外所有成員，進一步堅定了我們對中國市場的信心。”
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聚焦可持續
在消費品展區5.2展館，ZARA以簡約的布展吸引了參觀者的目光，展臺建筑設計采用輕質結構，所有地板都可回收利用。
正中央循環播放的視頻則展示了最新的ZARA Studio系列，它由品牌設計團隊攜手著名創意總監兼造型師Karl Templer共同完成。在設計上，這一系列淡化原型設計痕跡，凸顯服裝本身的輪廓。除了極簡的線性印花外，去除多余的外在裝飾，質感差異造成的視覺深度則通過面料以及原材質呈現。
服裝產業緊貼流行趨勢，不斷推出契合消費者喜好的產品，比如ZARA Studio Nicholson系列是與英國獨立品牌Studio Nicholson攜手打造的男裝解構風格系列，在品牌原有的極簡風經典版型的基礎上，增添了功能性及趣味性。另外，ZARA與Zepeto三度聯手打造的全新元宇宙系列同樣亮眼，前衛并充滿幻想的設計，將虛擬世界與現實世界緊密相連。這些詮釋態度和主張的作品，為消費者帶來個性多元的時尚選擇。
針對時尚行業競爭激烈的循環發展前景，ZARA也在現場視頻中通過Inditex可持續發展創新中心展示了創新舉措，這是一個創新平臺，專注于推動并擴大在材料、技術和工藝方面的創新，以減少時尚產品的環境足跡，并幫助推進更加可持續和循環的發展。
“對創新的不斷追求能夠促使我們做得更好、更高效，同時也減少對環境的影響。這是一個永無止境的過程，我們在不斷融入最先進的可持續發展舉措的同時，始終向著我們的目標不斷邁進。”思伊文提到，Inditex可持續發展創新中心同時也與麻省理工學院(MIT)等學術機構、CIRC以及Infinited Fiber等初創企業和技術中心合作。
深耕可持續時尚多年，ZARA于近期更新并加強了在這一領域的承諾：2022年，直接運營的所有能源都將來自可再生能源；到2023年，將完全從銷售環節淘汰一次性塑料；并承諾在2040年實現凈零排放。
鞏固中國市場
Inditex與中國市場結緣要追溯到2004年。當時它在香港特別行政區開設了第一家ZARA門店，如今它的門店網絡已經遍布國內50多個城市。今年，ZARA開出了上海太陽宮門店、武漢漢街門店等新店。
受消費升級、疫情反復等多重影響，快時尚產業發展正在減速，但Inditex依舊交出一份亮眼的成績單。根據9月公布的2022年上半年財報，集團銷售額同比增長24.5%至148億歐元；毛利率微漲2%至57.9%，為7年來最高；凈利潤達到18億歐元，比上年增長41%。
談到Inditex逆勢上漲的業績表現，思伊文認為主要有四個因素：獨特的時尚主張，不斷優化的購物體驗，對可持續發展的重視，以及優秀的專業團隊。“在過去的18年里，我們在中國開設了多家旗艦店并設立了亞太區總部，來協調該區域集團所有品牌的整體進口業務，從而不斷加強Inditex與中國的聯系。”
“中國是Inditex集團的主要市場之一，也是全球時尚和零售趨勢的源泉。”思伊文提到，目前正努力加速和擴大集團在2012年啟動的數字化轉型戰略，不斷優化升級線上線下整合，提升消費者的購物體驗。除了新開設門店，過去幾年，通過翻新和擴大，不斷提升高科技、多功能的智能化門店。
同時，線上線下整合的模式使ZARA能夠及時地響應消費者需求，提供互動式時尚。通過整合庫存管理系統(SINT)，他們可以在商店進行線上訂購并選擇送貨上門服務、在門店進行退換貨、從實體門店為線上訂單發貨等。由于射頻識別系統(RFID)的完全運用，這種集成整合技術已成為現實，該系統可以快速精準地追蹤產品位置。
專注本土化也為其在中國發展帶來更多機遇。以ZARA為例，它一直活躍在中國藝術與時尚領域，從時尚超模，時尚攝影師，再到時尚設計師，在深入學習中國文化的同時，為本土的青年才俊提供更大的平臺。2022新年之初，它攜手中國獨立設計師Susan Fang，推出以“用情串聯，將愛傳承”為主題的聯名合作系列，共同詮釋對中國新年的解讀及濃濃情感。
在推動國內國際雙循環的當下，洞察中國市場的消費先機，加速本土化體驗升級，ZARA在貼近本土消費者需求、助力國內時尚產業轉型的道路上，又邁出了關鍵一步。
