今頭條！超休閑游戲激烈內(nèi)卷之下，游戲公司如今在拼什么？
圖片來源：Pixabay
“疫情紅利”逐漸消解，隨著整體的市場規(guī)模下滑，手游市場也接收到了一絲寒氣。但在一片頹勢中，超休閑品類依然堅挺地頂住了大盤的壓力，整體逆勢上揚。但即便如此，隨著入局的競爭者越來越多，超休閑品類內(nèi)部的競爭壓力也在逐漸變大。超休閑游戲從最初的拼玩法開始逐漸轉(zhuǎn)向拼社交、拼運營、拼制作，單個作品的開發(fā)和測試成本也在逐漸走高。
近日，旗下游戲下載量超30億的手游發(fā)行商巨頭Azur Games發(fā)布了博文，分享了他們對超休閑游戲領(lǐng)域的觀察。Azur Games長期深耕于超休閑領(lǐng)域，是該品類的主要推動者，擁有豐厚的超休閑項目運營和開發(fā)經(jīng)驗。
【資料圖】
以下是GameLook編譯的全部內(nèi)容：
超休閑游戲三年回望：有何改變？
如今，超休閑游戲的開發(fā)不再是百米賽跑。追求高速量產(chǎn)，以速度拼市場的策略在2020年或許還吃得香，但如今，超休閑賽道的比拼已經(jīng)變成了相當長的障礙賽。
根據(jù)我們的平均數(shù)據(jù)，獨立工作室的300個超休閑項目中只有一個能獲得成功。而當發(fā)行商參與其中時，這個數(shù)字能上升到100：1。如果工作室學(xué)會了如何建立高水平開發(fā)流程，監(jiān)測指標，并特別注意如平衡的視覺效果、充滿活力的效果、UI以及獨特或精心選擇的資產(chǎn)這些項目原型開發(fā)的技巧，那么成功的機會就更大了。換句話說，超休閑游戲原型中原先被舍棄掉的部分，如今變得越來越重要。
展望未來，我們將分析在短短三年內(nèi)超休閑開發(fā)的流變。推動這些變遷的是一個共同的因素：日益激烈的市場競爭。
團隊規(guī)模
2019：超休閑游戲主要由一個或兩個人制作。項目完全建立在赤裸裸的核心機制上，沒有復(fù)雜的視覺效果、meta元素或關(guān)卡設(shè)計。你只能在游戲中玩到有限的內(nèi)容。
2022：大多數(shù)情況下，一個團隊有3-4個人，但8-10人的項目規(guī)模也并不罕見。3D設(shè)計師、美術(shù)師和關(guān)卡設(shè)計師時常會被設(shè)置為單獨的職位。一款游戲僅靠機制就能成為熱門游戲是很難的，你需要創(chuàng)造大量的內(nèi)容，增加meta元素，研究商業(yè)化的要點，建立一個關(guān)卡的漏斗。
同時，許多發(fā)行商還會讓自己的專家參與。除了我們已經(jīng)提到的上述工種之外，參與開發(fā)的還會有制作人、游戲設(shè)計師、營銷專家、分析師和音頻設(shè)計師。
開發(fā)時間
2019：原型一兩個星期內(nèi)就可以完成，通常是在一兩天內(nèi)完成，就像《Chain Cube》那樣。太長的開發(fā)周期會被認為是浪費時間，因為你需要盡快完成測試，讓新鮮的原創(chuàng)想法在排行榜上名列前茅。
2022：根據(jù)復(fù)雜程度，我們通常為第一個項目原型分配2-4周的時間。這意味著我們會利用這段時間設(shè)計核心機制，定制游戲的感覺，以及為10-20分鐘的游戲時長設(shè)計對應(yīng)的內(nèi)容。
這種原型可以進行直接進入測試，但無論指標是好是壞，工作室都不應(yīng)該像以往一樣立即發(fā)布上線，這是個壞習(xí)慣。大多數(shù)情況下，原型會進行修改，并得到一個路線圖，在經(jīng)過2或3次迭代后，我們就會清楚這個項目是否值得推出。這個過程通常需要1到2個月。
在此期間，開發(fā)人員通常專注于提升游戲的質(zhì)量和外觀和感覺，而不是試圖想出獨特的機制。
關(guān)卡設(shè)計、游戲設(shè)計、meta元素和音樂
2019：這一切都不存在。或者說幾乎沒有。很原始的關(guān)卡設(shè)計，缺乏音樂和聲音、資產(chǎn)都來自市場。
2022：關(guān)卡設(shè)計是極其重要的。這也是《Taxi Run》的第一個原型在獲得出20%的R1（1日留存率）后能夠成功盈利的唯一原因——對于大多數(shù)超休閑游戲來說，這個數(shù)字意味著項目沒有未來。我們?nèi)匀蛔⒁獾剑T如連續(xù)兩個關(guān)卡有重復(fù)的轉(zhuǎn)彎這種小事，也會導(dǎo)致玩家會失去興趣，哪怕我們?yōu)橛螒蛟O(shè)計了幾百個不同的關(guān)卡。
開源資產(chǎn)仍然在原型中大量使用，但一旦項目啟動和開始擴張規(guī)模，我們就盡可能改用玩家不厭倦的獨特資產(chǎn)。一些發(fā)行商會引入自己的3D設(shè)計師，就像《Mafia Sniper》那樣，不過到目前為止，這并不是市場上常見的情況。
全周期的音效設(shè)計也逐漸在超休閑類型中占有一席之地。你越是設(shè)法從競爭中脫穎而出，投資回報率就會越大。在我們的實驗中，我們注意到，相對于沒有聲音的項目來說，如果有專業(yè)團隊完成全周期聲音設(shè)計，LTV平均增加10%。以前，沒有人想到這一點。
現(xiàn)在，超休閑游戲開發(fā)者甚至涉足社交機制，但到目前為止，這還只是實驗手段。
發(fā)布后的支持
2019：在全球范圍內(nèi)，這種操作都不存在。有些發(fā)行商當年嘗試過，得到的經(jīng)驗對我們后來很有幫助。
2022：所有主要出版商都在做長線更新。它包括定期發(fā)布新的內(nèi)容、功能、機制、營銷素材，以及在整個項目的生命周期內(nèi)不斷進行A/B測試。
商業(yè)化
2019：來自廣告的商業(yè)化收入份額為98-100%。沒有人愿意在超休閑游戲中支付真錢。
2022.：IAP收入平均占10%，部分項目甚至達到20%，例如《State Connect》。新一代的成年人不認為IAP是件不正常的事情。在從前，很難想象一個人可以在一個超休閑游戲中支付10美元來禁用廣告，或者用5-10美元購買一個皮膚。現(xiàn)在，這已經(jīng)是通常的做法，尤其是在美國。
簡要總結(jié)
無論在制作上付出了多少心血，一款作品平步青云成為爆款的幾率如今并未增加太多。熱門游戲的平均收入已經(jīng)減少。因此，排行榜上的榜首位置留給了那些在過去幾年中積累了內(nèi)部專業(yè)知識的人，這一原則對發(fā)行商和開發(fā)商都適用。
許多人已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型制作混合型產(chǎn)品，但他們?nèi)匀辉噲D讓機制保持簡約，以此超休閑品類廣泛的受眾。《Hair Tattoo》進入了理發(fā)店模擬游戲的前三名，這要歸功于其逼真的視覺效果，而這種視覺效果以前只用于休閑類型的游戲。也有超休閑游戲成為全新游戲方向的基礎(chǔ)的情況，如《Axes Metaverse》。
超休閑市場本身也在繼續(xù)增長，盡管驅(qū)動這一增長的主要是低收入地區(qū)。另一方面，它在未來幾年內(nèi)不會消失。是的，這類簡單又治愈的游戲不會迅速消失，人們對它的需求還會存在很久。
