衛(wèi)龍上市的路上不忘響應國家號召，探索共同富裕新模式
戛納創(chuàng)意節(jié)發(fā)布的報告中,曾對公益做過這樣的解讀:如果你的品牌還沒有做任何幫助這個世界的事情,那么你的品牌將活不過5年或者10年。這句話點出了企業(yè)發(fā)展之根本:企業(yè)的發(fā)展,應與踐行社會責任相輔相成。縱觀發(fā)展勢頭良好的企業(yè),都在積極承擔社會責任,回饋消費者。即將上市的衛(wèi)龍,也在用大愛詮釋社會責任。
在中國,不同的行業(yè)有著不同的社會責任認知和認定。
在食品行業(yè),保證食品安全是食品企業(yè)最重要的社會責任。衛(wèi)龍的創(chuàng)始人憑借敏銳的需求洞察先機,在辣條野蠻成長的時代就看清了這個行業(yè)的市場邏輯:誰先征服了品質關,誰就改變了這個行業(yè)規(guī)則,誰就能主導這個行業(yè)。于是在作坊悶頭賺錢發(fā)小財的時候,衛(wèi)龍就開啟了辣條的自動化、標準化的生產進程。2014年,衛(wèi)龍還率先建立了標準的無菌生產流水線,讓產品品質擁有了更多保障。自動化、標準化、智能化的供應鏈管理,衛(wèi)龍死磕品質路上在全行業(yè)一路領先。并持續(xù)打造高品質產品體系,從辣條到全產品產業(yè)線。
任何時刻都主動創(chuàng)造機會積極捐款捐物,傳遞愛與力量
有報道稱,2021年9月10日,衛(wèi)龍走進革命老區(qū)山西省石樓縣,啟動了“2021營養(yǎng)公益計劃”,并向石樓縣當地的兩所小學捐贈了大量物資。
據統(tǒng)計,在此次公益行動中,衛(wèi)龍集團共向這些偏遠地區(qū)的孩子們捐贈了價值46萬元的愛心早餐。這些愛心早餐由鹵蛋和風味海帶組成,共有整整一年的量。衛(wèi)龍此舉旨在為山區(qū)的孩子提供安全的、營養(yǎng)均衡的食品,助力孩子健康成長。據衛(wèi)龍集團山西省區(qū)相關負責人表示,看見孩子們的笑臉,衛(wèi)龍集團全體上下都非常高興,他希望衛(wèi)龍的努力能給孩子們帶去更多的成長支持。
縱觀衛(wèi)龍一路走來的發(fā)展歷程不難看出,衛(wèi)龍始終行走在公益事業(yè)的第一線,除了此次走進革命老區(qū),為當地的孩子們獻愛心外,此前衛(wèi)龍還參加過諸多助學活動。如2019年8月,衛(wèi)龍就曾在駐馬店衛(wèi)來總廠舉行了“2019年衛(wèi)龍食品金秋助學職工子女獎學金發(fā)放儀式”,給予學生學習激勵獎勵;再如衛(wèi)龍集團始終關注中國中老年人的狀況,多次給中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會提供捐助。
風雨同舟,衛(wèi)龍積極踐行公益事業(yè),播撒希望
當然,除了在助學興教、扶老助老等方面提供幫助外,衛(wèi)龍集團還總是出現在社會危難之際,為災區(qū)貢獻屬于自己的一份力量。今年7月,鄭州遭遇暴雨,衛(wèi)龍集團就在第一時間聯系相關部門了解捐贈事宜,隨后向河南省慈善總會捐款1000萬元人民幣,為防汛搶險和災后重建工作貢獻力量。
企業(yè)大愛,就是在這些日積月累的公益之行中盡數體現。實際上,衛(wèi)龍集團的大企風范還不止于此,在發(fā)展過程中,衛(wèi)龍集團始終秉承“攜手慈善,與愛同行”的理念,在多次向“希望工程”愛心捐贈的同時,也不忘做好企業(yè)本職,深耕產品研發(fā)事業(yè),憑借一根辣條走出國門,走向世界。恰是這樣“著眼于眼前”的行為,才讓衛(wèi)龍集團有了“放眼天下事”的底氣。
不難看出,作為一家備受矚目的食品企業(yè),衛(wèi)龍集團始終堅持承擔社會責任,實現自身的社會價值,這樣的行為值得點贊。企業(yè)大愛,人間溫情,無論是在教育方面,還是在助老方面,抑或是賑災方面,衛(wèi)龍集團始終盡自己所能積極宣揚正能量,這樣的企業(yè)確實為正在前行的新興品牌提供了不少發(fā)展思路。
響應國家號召,探索共同富裕新模式
衛(wèi)龍20年的發(fā)展,除了以就業(yè)和納稅帶動當地共同富裕之外,在產業(yè)發(fā)展的過程中,不斷布局上游,帶動小麥、魔芋等農作物種植產區(qū)的合作,拉動農民的收入和共同富裕。多年富裕模式已經較為成熟,衛(wèi)龍還在積極的與各個層面一起研究和探索新的共同富裕的模式。
時刻把人民群眾的利益放在心頭的企業(yè)是當代中國最值得尊敬企業(yè),因為不僅僅能造福一方,做全民共同富裕的領頭羊,而且為了消費者的利益,會把品質做到極致,更會苛求產業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)的品質。衛(wèi)龍不僅僅這些管理水平和要求同時賦能給上下游,既提升了上游農業(yè)種植的品質控制能力、增產增收效益和農業(yè)致富能力,也提升了上游初加工企業(yè)的品質控制能力和生產效率與創(chuàng)新能力。此時,帶動勞動就業(yè)是基本要求,而帶動整個產業(yè)鏈的創(chuàng)新能力和品質提升進而共同創(chuàng)造企業(yè)和勞動者財富才是最核心的貢獻。
對于食品企業(yè)而言,慈善活動是錦上添花,食品安全才是最大的社會責任。而超越食品安全的社會責任則是“共同富裕”的帶頭責任。衛(wèi)龍從品質入手,深抓源頭農業(yè)產品的品質,并帶動和賦能農業(yè)產業(yè)共同發(fā)展,以保證衛(wèi)龍產品的品質卓然。
衛(wèi)龍集團堅持農產品原產地采購,并相繼與農產品購銷專業(yè)合作社簽訂采購訂單,用于購買辣椒、魔芋粉、孜然等食品加工材料。公司堅持農產品原產地采購。例如辣椒年種植面積達12000畝,約帶動2000戶農戶,9200口人;花椒年種植面積1238畝,約帶動310戶農戶,1240口人;孜然年種植面積10000畝,約帶動875戶農戶,5250口人;魔芋帶動8000人;海帶帶動1000人;面粉類帶動30萬人就業(yè)。
除此之外,還幫扶海帶養(yǎng)殖戶提高收入。每海畝海帶產量平均約11噸,共需要2000海畝海域來養(yǎng)殖植,由于海帶絕大部分以集體和公司性質來養(yǎng)殖,所以2000海畝至少要400人來參與養(yǎng)植,維持播種、管理、收獲,總共約帶動500人從事海帶養(yǎng)殖工作。還帶動了約六百人從事海帶加工工作、以及當地燙菜廠及海帶運輸行業(yè)等。
合作社實行標準化、規(guī)模化種植,統(tǒng)一購買種子、肥料、農藥等農資,統(tǒng)一制定技術標準,整合了分散農戶的勞動力、資金、土地等生產要素,農戶得到了合作社免費提供的技術指導、低價購進的生產資料,形成了群體優(yōu)勢,提高了農民進入市場的組織化程度,解決了一家一戶小規(guī)模經營采購與出售商品規(guī)模小、經營效益低的問題,既降低了農民生產及交易成本,又增加了農民收入。
合作社免費提供的技術指導、低價購進的生產資料,形成了群體優(yōu)勢,提高了農民進入市場的組織化程度,解決了一家一戶小規(guī)模經營采購與出售商品規(guī)模小、經營效益低的問題。可以說,衛(wèi)龍集團正式提高了農民進入市場的組織化程度,既降低了農民生產及交易成本,又增加了農民收入,給農民指引了一條走向富裕的道路。
20年的衛(wèi)龍,如果說創(chuàng)業(yè)初期10年,創(chuàng)始人劉衛(wèi)平兄弟只是追求品質而改變整個辣條產業(yè)的格局,那么第二個10年,衛(wèi)龍在默默的通過上游農業(yè)布局和合作產業(yè)鏈的賦能創(chuàng)新,在拉動就業(yè)的同時,提升上下游的創(chuàng)新和收益能力,在保證消費者得到優(yōu)質產品的同時,也在帶動著衛(wèi)龍全產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的共同富裕和共同進步。
共同富裕是我國黨和人民長期以來的奮斗目標,天下大同、共同富裕的中國夢,已經不再遙不可及。如今,我國已經打贏了脫貧攻堅戰(zhàn),全面建成小康社會,這為實現共同富裕創(chuàng)造了良好的條件。衛(wèi)龍積極響應國家號召,探索共同富裕新模式,推動共同富裕進程。衛(wèi)龍上市成功后,勢必為早日實現共同富裕帶來更大助力。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。
標簽：
